Kurser, workshops og sparring der bliver i huset.

Typiske opgaver

1. Strategisk sparring.

   Et fortroligt rum for direktører og bestyrelsesformænd. Månedligt møde plus async-respons mellem møderne. Permanent tilstedeværelse mellem store beslutninger.

2. Bestyrelsesudvikling.

   Mandat-klarhed, mødeformat, årshjul. Kompetence-gap analyse og konkrete rekrutterings-anbefalinger. Charter ratificeret på workshop.

3. Organisationsgennemgang.

   Roller, beslutningsstruktur, arbejdsgange. Anbefalinger med ejer, tidshorisont og succeskriterie. Prioriteret implementeringsplan for tre til tolv måneder.

4. AI i drift.

   Tre use cases identificeret, pilot konfigureret hos kunden, driftsmanual så teamet kan tage over. Til institutioner der vil have AI ind i workflows uden konsulent-afhængighed.

5. Workshop · heldag.

   En dag. Fem til femten mennesker. Ét emne valgt fra: fondsansøgning, bestyrelsesarbejde, økonomi, brand, projektledelse, AI i kulturarbejdet. Eller skræddersyet.